王福虎 唐彬彬 王浩 张贤 翟睿峰

（安徽中烟阜阳卷烟厂，安徽阜阳 236000）

新时代，以习近平总书记为核心的党中央对安全生产工作高度重视。2016年1月，习近平总书记提出：“必须坚决遏制重特大事故频发势头，对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制。”2018年5月，国家烟草专卖局办公室印发《关于烟草企业开展安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制建设的指导意见》，对构建安全风险分级管控体系建设提出了具体的指导意见。这就要求企业在安全管理过程中，通过可视化管理等手段，把风险分级管控、隐患排查治理的具体内容和要求直观反映出来，通过员工的直接参与和共同监督，从而不断建立健全安全管理的长效机制。

1.可视化应用于企业安全管理的重要意义

1.1 可视化管理直观形象，有助于提升管理效能

管理人员组织实施生产，实质是在发布各类信息和指令，岗位人员进行生产作业，就是在接收到信息指令后实施执行的过程。若实现生产系统的高速运转，就要求信息的传递和处理快速准确。可视化管理就是通过图片、标识、文字等视觉信号，既快又准地传递指令，将复杂的信息如安全规范、操作规程等实现具象化，并能实现安全管理规章制度等与现场、岗位的有机融合，确保岗位人员的操作规范化，有利于提高管理效能[1]。

1.2 可视化管理透明度高，便于现场人员互相监督

可视化管理对岗位作业人员的要求是公开透明的，能对每一位人员的操作行为起到提示作用，有利于提升上下游流程配合的默契程度，也是对违规操作行为的约束。……