外企的“本地化”声音
2021-11-27侯隽
中国经济周刊 2021年21期
关键词:消费者
侯隽
“对于泰佩思琦而言,中国不仅是至关重要的市场,更是品牌寻求突破与创新的灵感之源。我们在参加本次进博会前就签下了明年进博会,已经成为进博会的铁粉。” 泰佩思琦(Tapestry)亚太区总裁、蔻驰(Coach)中国区总裁兼首席执行官杨葆焱(Yann Bozec)对《中国经济周刊》表示。
11月4日,第四届中国国际进口博览会开幕,共有58个国家和3个国际组织参加国家展,来自127个国家和地区的近3000家参展商亮相企业展,国别、企业数均超过上届。
买全球、卖全球、惠全球,进博会这个“全球购”现场,不仅仅是洽谈合作、签约订单的平台,更是直接把展品变成商品的重要舞台。中国活力十足、超大规模的市场,更是让外资企业把进博会当作在中国市场抢占创新高地和加速本地化战略的重要契机。



进博效应激发外资企业打上“中国智造”标签
“没想到这就是直播,太神奇!”来自俄罗斯的“克洛康特”糖果生产商和“爱斯别里”冰激凌生产商参与了进博会直播带货活动,数秒内就卖出400万元人民币的糖果、60万元人民币的冰激凌,巨大的商品销售额让他们非常震惊。
显然,首次参加进博会的外资企业都震惊于进博会的吸金效应。
作为进博会的老朋友,泰佩思琦本次携旗下三大品牌Coach、Kate Spade及Stuart Weitzman连续第三年参展,为中国消费者带来精彩体验。
杨葆焱告诉《中国经济周刊》,得益于中国消费市场,2020年7月1日至2021年6月30日的财年,泰佩思琦在中国的业务实现了同比60%的增长,比疫情前财年增长了40%。仅蔻驰在中国大陆就有近260家门店。……
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