滴滴出行公司的商业模式优化研究
2021-11-27郭子毅
魅力中国 2021年38期
关键词:服务
郭子毅
(中材地质工程勘查研究院有限公司,北京 100035)
一、引言
旨在交代清楚研究背景、研究意义和具体研究问题。滴滴全球移动公共出行服务平台滴滴是推动中国专车全球化的首个专车一站式以及首个综合性的滴滴移动公共交通出行信息服务平台,为滴滴全球超过4.6 亿的移动用户提供全覆盖移动公共出行服务信息共享服务。滴滴推动打车出行目前的日均订单已经增长到达约2600 万,同时,滴滴推动共享单车出行还以通过利用云和人工智能等新一代技术,支持城市智慧新型城市交通系统建立,以及打造智慧城市轨道交通作为综合性的解决模式方案。2016 年8月,滴滴北京专车优步出行正式宣布全资并购旗下北京专车优步中国。作为打车软件的垄断性企业,滴滴出行有自己明显的优势,但是也存在短板。
(一)研究背景及意义
在中国互联网实体经济快速蓬勃发展的今天,o2o的商业模式将线上网络营销与企业线下服务交易模式进行有效紧密结合,借助中国互联网经济发展的巨大优势,提高民营企业的社会经济效益。滴滴打车平台的这种o2o 运营商业模式运作,为打车企业发展带来了巨大的经济效益,基于滴滴打车平台的这种o2o 运营商业模式,进行深入研究具有重要的作用。作为现在互联网出行的首选,滴滴极大地丰富了用户的出行方式,采取这种商业模式进行营销其根本性理念就是实现企业与消费者的双赢。但是作为国内最大的一站式综合移动出行平台,滴滴出行的盈利模式是本文分析的重点。……
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