张丹

（宁夏恒志信建设工程造价咨询有限公司，宁夏 固原 756000）

引言

实施建筑工程的施工管理所涉及的内容主要包含对于施工内容，施工人员以及施工成本等，实现对于建筑工程质量的有效把控，这其中就包含对工程造价进行预估的工作内容，不仅影响着建筑工程的顺利进行，同时也影响了施工企业的未来发展。有关建筑工程造价预算工作内容主要是针对材料，人力以及设备等各项内容价格的估算，从而获得工程整体的成本，达到对于工程成本的有效控制。但是在实际运行过程中所出现的造价超预算问题，对于企业的经济效益造成的影响较大，也透露出企业所开展的工程管理工作，尤其是在造价管理方面存在不足。

一、建筑工程概预算管理中存在的问题

（一）工程概预算方法不够先进

近年来，随着我国经济建设的持续发展，建筑工程项目应用了很多先进的施工技术、材料和工艺，工程结构也发生了很大变化，很多建筑单位都会采用概预算定额换算的方法来实现编制目的。然而，现在实行的概预算方法还是以前的静态概预算，也就是根据旧的数据来对项目等额单价进行计算，而且没有对一些典型建筑定额进行统计，从而导致工程施工建筑项目概预算出现错误，不能满足工程需求。

（二）原材料价格波动

原材料价格上涨之后，会导致工程造价超预算。在项目建设期间原材料类型和数量都会出现相应的变化，在造价预算期间很难精准定位价格，进而易导致成本超预算。……