张春英

（山东理工大学马克思主义学院，山东 淄博 255000）

1 引言

改革开放以来，中国民营经济不断发展壮大，已经成为推动中国发展不可或缺的力量，成为创业就业的主要领域、技术创新的重要主体、国家税收的重要来源，为中国社会主义市场经济发展、政府职能转变和农村富余劳动力转移等发挥了重要作用[1-2]。中国经济自2012年开始GDP增速出现回落，呈现出新常态[3-4]。

从中国经济发展的阶段性特征出发，民营企业要适应新常态且保持战略上的平常心态。现有文献主要从宏观角度分析和探究民营经济的发展策略，如刘现伟等侧重宏观策略，研究了新时代民营经济高质量发展的难点与策略，指出了民营企业面临市场准入壁垒高、转型升级难、融资难和融资贵和制度环境等难点[5-6]。上述研究对民营经济发展和管理具有指定意义，但没有给出新常态下民营企业经营与管理的具体对策。随着中央对污染防治和大气污染治理力度加大，鼓励创新、鼓励人才培养、鼓励多元贸易方式，鼓励互联网、大数据、人工智能与实体经济深度融合，支持传统产业优化升级。中央的一系列调控政策对企业而言既是机遇的同时又是巨大的挑战，在调控后有的企业将会被淘汰破产，有的企业会提升发展。新常态下，作为中国的民营企业，面对不佳的新市场环境，其经营管理的决策创新是新时代中国企业管理理论创新发展的基础。为了适应经济新常态，民营企业需要在具体的科技管理决策和措施上有所创新。……