文/敬磊（中国船舶重工集团海装风电股份有限公司）

财务管理信息化就是企业集团在业务流程重组优化的基础上，通过运用大数据技术等设计信息管理系统，将企业集团经营业务与财务业务相融合，实现对企业集团经营全过程的监测控制。在大数据时代环境下，企业集团财务数据呈几何式增长，以人工为主的传统财务管理模式难以满足当前财务管理工作的需求，财务信息化成为财务管理工作转型发展的必然选择。虽然在大数据技术的推动下，尤其是“金税三期”系统的上线运行迫使企业集团财务信息化建设水平不断提升，但是通过实践调查不难发现，各种因素的限制导致企业集团财务信息化建设还存在不少问题。因此，为助力企业集团高质量发展，构建业财融合的管理会计体系，企业集团必须充分发挥大数据技术的优势，构建财务信息化管理系统。

一、企业集团财务管理信息化的意义

企业集团财务管理信息化，主要就是在开展财务管理活动的过程中，引入现代化信息技术，促进财务管理信息化与传统管理制度互相融合，显著提升企业集团综合管理水平，促进后续管理活动顺利开展。当前市场环境变化纷繁复杂，不管是企业集团的运营模式还是生存环境，都产生了较大的变化，做好企业集团财务管理信息化的工作有助于企业集团逐步构建现代化的财务管理模式，实现管理机制转型升级。企业集团财务管理信息化的优势具体表现在以下方面:第一，减轻会计人员的工作压力，减少人工会计核算工作，以此显著提升财务信息的准确性、工作效率等。……