文/王红岩（大洋泊车股份有限公司）

企业全面落实内部审计工作，可以及时发现内部控制存在的实际问题，并给出客观的解决建议，促使企业的内部控制质量提升。在实际经营过程中，企业存在对内部控制缺陷不自知以及审计评价内控执行不全面的问题，致使企业内部贪污舞弊风险加剧。结合实际情况，企业必须加大内部审计力度，从内部审计视角下推进优化内部控制，结合具体问题改进内部控制，完善内部控制制度体系，从而充分发挥内部控制对企业经营和战略管理的积极作用。

一、内部审计与内部控制的关系

（一）内部控制是内部审计的重要基础

内部审计是内部控制中的主要内容之一，内部控制对企业的经济活动、管理活动进行全面控制，而内部审计则是一个控制分支，内部审计的关键职能是对内部控制环境、信息沟通、风险等要素进行二次控制。企业的内部控制工作为内部审计提供了具体的标准和依据，如内控制度支持内部审计确定审计框架和标准，内部审计只有在完善的内部控制体系保障下，企业财会信息的真实性、岗位职责清晰以及有序的管理秩序等才可得以保证，内审工作方能顺利推进[1]。

（二）内部审计是实现内部控制的重要手段

内部审计在内部控制管理过程中发挥独一无二的监督作用，对内部控制要素进行再次控制，一旦内部控制缺少内部审计反馈的监督评价结果和整改意见，内部控制将会脱离企业实际需求，成为流于形式的管理手段。……