文/李济深（深圳海润建设有限公司）

建筑工程项目管理中BIM技术的有效应用，不仅有助于实现建设工程项目的可视化管理，而且还可以促进信息进行共享，通过对建设工程全过程的有效模拟，发现存在的安全隐患和不合理的问题，进而采取相关措施进行有效优化和完善，不断提升建设工程项目管理的实效性，促进建设工程项目顺利有效开展。

一、建设工程项目管理对BIM的有效应用

（一）建设工程项目进度管理对BIM的主要应用

在传统的工程项目管理过程中，一般进度图表都是由人工制作，制作进度图表的流程比较复杂，一旦出现问题就会增加工程的安全隐患。而在进度管理中采用BIM技术可以在施工项目三维数据模型构建的基础上，根据建设工程的施工进度进行4D模型的合成。这就可以对施工项目的发展情况进行实时掌握，实现施工项目的有效控制。同时还可以根据反馈的相关情况，科学合理调配施工现场的设备、建材以及施工人员等各项资源[1]。也可以在BIM系统中录入施工方案，通过系统来分析资源损耗情况，对施工时间进行详细计算，对施工过程的关键细节有效明确，从而对施工进度表进行科学合理地制作。此外在施工作业开展的过程中，也可以将施工进度与建立的3D模型有效关联起来，通过系统模拟方式对整个项目的进度进行可视化管理，不断优化施工进度中不完善的地方。

（二）建设工程项目安全管理对BIM的主要应用

目前，在建设项目施工活动开展的过程中虽然采取了多方面的安全措施，仍然还会引发一些安全事故。……