文/李晋霞（大唐山西新能源公司）

现阶段，国内的大部分企业都具备了一定的现代化管理能力，但是结合当前电力企业的实际发展情况来看，处于计划经济与市场经济转型阶段的电力企业，还应重视工商管理，明确工商管理的方向，并掌握工商企业经济管理基本理论和一般方法，更好地为企业的经营发展进行战略制定，并辅助企业更好地做好内部管理。

一、企业工商管理的现实意义

在进入到新形势之后，在我国企业未来的工商管理职能发展中，导向职能、控制职能以及服务职能，成为了工作开展的关键所在。其中导向职能，就是指企业在工商管理过程中，要全面的结合我国制定的法律法规，并顺应市场化的发展，促进经济的发展，避免出现与外界脱轨的现象，以加强工商管理工作的针对性。同时，导向性智能，还指在未来的发展过程中，要明确企业的发展趋势，这样才可以推动企业的经营与建设。而在控制职能当中，则需要格外的重视工商管理工作，对于企业所起到的直接控制作用，并结合企业开展的业务进行深入的分析，使工商管理符合企业的内部规范性需求。与此同时，企业未来的重要决策、内部财务工作，都要得到相应的重视。其次，服务职能的发展进程中，则需要格外的重视企业生产经营所面对的问题，进而保障企业可以在未来的发展进程中，实现可持续的发展。最后，在成本管理的过程中，也需要企业的管理层，可以积极的参与到企业的经营成本控制环节中，进而全面地提升企业的经济效益，推动企业的未来发展与进步。……