孙雅丽

（北京瑞拓电子技术发展有限公司，北京 100040）

一、激励机制的概述

从人力资源管理的角度进行分析，激励政策是从人的根本需求出发，将员工的积极性和创造性充分调动起来，从而更好的完成相关的工作任务，保证在企业的长期稳定发展中做出积极的贡献。在企业生产经营目标的实现过程中，企业各个部门的管理机构、工作人员的分工和职责等各个方面都需要相关的工作人员完成相应的工作任务，并且需要落实到具体的岗位职责的范围之内，这也是部门业绩指标重点的考核内容，为绩效考核制度提供了相应的依据。以企业的年度绩效考核工作目标为依托，是企业各个部门设定自身工作目标的依据和基础，从而将各个部分进行深入的落实。

激励政策的有效实施是企业干部和工作人员提升积极性的有效途径之一，在绩效任务和战略目标实现过程中发挥重要作用的方式。激励制度的建立，是在公平和公正的原则基础上进行的，从而对于干部各个方面的工作进行积极有效的部署，切实发挥好自身的激励作用，将工作中明显的不足之处进行改进，做好一定的惩罚和警告的设置，在客观公平的前提下完成各种工作。这既是保证激励政策长期有效的基础，也可以切实发挥出其根本性的作用。结合二八定律工作法则，企业中的干部队伍是企业人才的核心组成部分，其素质、能力、业绩、廉洁程度等都会成为……