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企业员工双通道晋升模式探索

2021-11-27黄亚桃

魅力中国 2021年20期

黄亚桃

(云南省烟草公司文山州公司丘北县分公司,云南 文山 663000)

企业员工属于企业内部的重要人力资源,也是影响企业发展的关键因素,因而需要保证企业员工价值的充分发挥,而这需要为企业员工提供晋升机会,这样才可以使员工有发挥自身能力的舞台与空间。在目前企业员工的晋升方面,双通道晋升模式属于比较有效的一种,在保证满足企业员工的晋升需求及发展要求方面有着重要的价值及意义,因而企业管理人员需要对企业员工双通道晋升模式进行探究探索,以实现该模式的有效应用。

一、企业员工双通道发展模式概述

在现代化企业的发展过程中,设置合理的职业发展通道已经成为十分重要任务,也是实现企业员工得以理想晋升及成长的重要方案,在职业发展通道设计过程中,对于企业员工发展可以指出明确方向,并且可以提供良好的机会,而企业内部员工可以依据企业发展内部发展通道实现工作岗位的交换。就目前企业的职业发展通道设计实践而言,双通道发展模式已经成为比较有效的一种,而这种双通道模式的内涵主要体现在以下两点。

对于企业员工的双通道发展模式,第一点所指的就是管理通道,通过这一通道,员工需要承担多种责任以实现职位晋升,从而成为高层次企业管理人员;第二点所指的就是专业技术通道,这一方面所指的就是员工在特定的专业岗位上通过不断提升自身的经验及技能水平,最终可以成为特定领域内的专家。……

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