APP下载

苏州中小型民营企业发展问题及应对对策

2021-11-26毛建民

中阿科技论坛(中英文) 2021年11期
关键词:成本管理企业

毛建民

(苏州健雄职业技术学院,江苏 苏州 215411)

1 研究背景

就苏州而言,民营经济已成为苏州经济发展的主要推动力量,是苏州创新发展的生力军,其发展水平决定着苏州市经济发展质量和可持续发展能力,并逐渐显现出三大主要趋势:第一,苏州民营经济规模不断扩大;第二,苏州民营企业市场影响力提高;第三,民间投资结构逐步优化。尽管如此,苏州民营企业在数量上和经济总量的占比上依然是以中小规模的发展中企业为主,而很多发展中民营企业在发展到一定规模后,随着人数、产量的增加,工作总量更是数倍地增长,原有的依靠创始人或领导者强人式管理的方式对企业新的经营状况愈发显得力不从心,使得企业增长缓慢,经营成本上升,盈利能力下降,人心涣散,资金链紧绷……诸多因素使得企业在经营管理中逐渐显现出明显的局限性,陷入了成长困境。因此,为聚焦研究对象,便于提炼出对某一类企业具有参考价值的研究论点,本文中“苏州发展中民营企业”(以下简称“苏州民企”)特指大苏州地区已经度过创业期进入成长期的民营资本投资运营的生产制造型企业,其规模在50~500人,产值在2 000万~2亿元范围。

经过为期两个月的调查研究,借助政府报告、学术期刊、专业网站等多种渠道查询文献资料,同时结合课题组对筛选企业的问卷调查、访谈、参加企业管理会议和深入企业经营现场观察等多种方式,对苏州民企的现状和困境有了较为详细深入的了解。

登录APP查看全文

猜你喜欢

成本管理企业
枣前期管理再好,后期管不好,前功尽弃
企业
企业
企业
2021年最新酒驾成本清单
敢为人先的企业——超惠投不动产
温子仁,你还是适合拍小成本
“这下管理创新了!等7则
人本管理在我国国企中的应用
独联体各国的劳动力成本