日本家政服务企业的运营模式研究以happy-bears为视角
2021-11-26宋小舟
哈尔滨师范大学社会科学学报 2021年6期
关键词:服务
张 雪,宋小舟,吴 莹
(吉林农业大学 人文学院/家政学院,吉林 长春 130033)
日本的happy bears家政公司于1999年成立,高桥先生任第一人董事长,他的妻子高桥由纪作为执行董事全权负责公司的运营。Happy bears的起步可谓非常艰辛,顾客拥有量极少。公司在起步阶段没有实力在电视或杂志上做广告,是一个很不起眼的小家政公司。但是经过不懈努力和坚持,终于改变了日本人对家政服务的抵触心态,逐步打开家政市场并飞速发展,happy bears的成功经验极大地激励了日本家政行业的发展,家政公司在日本开始遍地开花,并且迅速走上了家政市场在全日本范围内的规范化道路,高桥由纪也成为日本家政行业的先驱者。
本文以happy bears家政公司为研究对象,对其家政服务业务进行全方位的模块化梳理,对其服务产品、服务模式、服务理念、服务价格、售后服务等模块内容进行清晰展示,这对我国的家政服务行业将有非常大的借鉴与启示作用。
一、家事代行
Happy Bears的第一个服务板块就是家事代行。这部分服务主要突显了代行模式,以3C为高服务标准,为每一位客户提供完美的家事服务。
(一)家事代行特征
happy bears将家事代行分为两部分。第一部分是“安心、品质、感动”的服务品质。这家日本最大的家政服务公司拥有近16000名注册员工,他们均经历了全方面的员工教育,严格的研修标准,经过统一考核合格后才能上岗工作。并且happy bears也会在工作中对所有员工进行定期检查。这批训练有素的员工保证准时准点的服务,重视提供顾客安心的服务,贴近生活,保护每一位客户的隐私。……
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