项丽

（六安市人民医院，安徽 六安 237000）

一、关于医院文化

第一，医院文化是一种特殊的组织文化，是由企业文化衍化而来的，根据概念和涵盖的范围，可以分为广义的医院文化和狭义的医院文化。从人文管理的角度探讨，医院文化是医院在长期的医疗服务经营活动中集体创造、逐渐形成、被职工认同的集体思想，被社会公众认知，是医院的风格与风气，是狭义的医院文化。

第二，我国现代医院文化经历了由改革开放前的自然发展阶段，到20世纪80年代改革开放起步、市场经济发展，开始了引进探索医院文化建设阶段，到了21世纪，进入自觉建设医院文化阶段。医院文化由简单基础的建筑环境向统一规范的行业特色、严谨先进的组织制度再向更高层次的风格风气逐步发展，逐渐形成风格独特、彰显文化的组织结构。风格风气是医院文化的“精气神”，是医院创新发展的灵魂，以培养职工的主人翁意识为目的，把职工的利益放在第一位，使职工产生归属感和凝聚力；组织制度是为彰显医院的“精气神”而制定的框架规则，创造良好的患者体验，需要精细化的管理制度来指导，以达到持续优化医院的精细化诊疗服务的目的；统一规范的行业特色是医院医疗活动的总括，是“精气神”的落地执行；医疗技术和建筑设备是医院精神文化的物质载体，同时也是医院“精气神”的外在表现。

二、医院医务人员的思想现状

（一）思想观念上的不平衡、价值观的转变严重影响了医院医务人员对自身价值的评价

我国经济进入市场化以后，社会各个行业开始追求效益最大化，行业间按劳取酬得到了进一步体现，行业差距迅速扩大；……