王莉莉

（中交第四公路工程局有限公司，北京 100000）

为了能够在长期竞争中获得优势，相关企业在确保施工质量的前期下，需做好相应项目的成本控制，更好地满足施工过程中降低成本、提升经济效益的最终目标，对项目进行合理的成本把控十分有必要，只有这样才可以实现工程的投资回报。

一、路桥工程施工项目成本控制的内容

目前，高速公路和桥梁建设成本控制的基础是合同，在实际施工期间相关工作人员要对建筑材料和设备的购买进行管理，节省不必要的成本。在实际项目建设当中不同工作人员的人工成本也是不同的，但主要工作人员要有技术施工人员、管理物料运输人员以及事务分配人员等等。一般情况下，企业的劳动合同就是用来管理这些工作人员的。当前，我们国家的经济正在快速发展，整个建筑行业的也得到实际提升。在市场竞争中，建筑企业为了能够脱颖而出，不仅需要在施工质量和管理能力方面进行提高，而且需要不断增强创新能力，此外还要做好整个工程的成本控制工作。

（一）合理进行建设成本控制

要科学合理地进行建设成本控制。从基础的建筑成本着手进行管理不仅能够让整个建筑项目更有效地完成，而且能够让不同的建筑单元分配到的利润点达到最低。对建筑成本进行控制就需要对所有的利润点进行重新计算，这样才能够更加细致地管理不同建筑单元的实际利润。

（二）严格按照设计方案控制施工成本

从高速公路以及桥梁建设所签订的合同来看，为了使不同环节的成本得到很好的控制，就需要利用不同的方法让公司的工作人员紧密联系。……