钟红琼

（云南省第一人民医院，云南 昆明 650032）

一、医院管理会计概述

（一）管理会计的内涵

管理会计是现代会计的分支，是服务于企业内部经营管理的信息系统，医院的管理会计的主要任务是对财务会计提供的信息资料和财务分析报告以及其他科室部门提供的资料进行加工、整理、分析，在日常医疗业务和经济运行中进行规划、控制和考评，为医院管理决策者制定医院战略发展目标提供所需的信息资料。

（二）医院运营管理中实施管理会计的现实意义

1.有助于增强医院预算管理能力

医院预算管理以实现医院发展战略目标为导向，凭借对一定期间内经济运营活动和相应财务结果的分析，对医院全面发展进行预测和筹划，从而科学合理地配置医院资源，医院经济运行活动则按照确定的预算目标执行。管理会计工作能对预算确立的收益预期、费用预期、人员需求预期以及未来的增长或减少进行监督控制和分析，发现经营中的“瓶颈”，提高资源配置效率。还能对实际执行结果与预算目标进行比较给出评价和反馈，根据预算执行情况确定预算差异，及时进行适当的调整和改善，推动医院战略发展目标的实现。

2.有助于提升医院资源使用效率

管理会计依据财务提供的数据资料，结合医院的经济效益、医疗质量、资产使用效率和规模，运用科学的定性和定量评价方法对经济运营成本进行分析，最终选择能实现经济效益和社会效益最大化的方案，以提升资产使用效率，提高医院经济运行管理能力。……