刘欣

（长庆油田分公司 第九采油厂，陕西 榆林 718600）

一、引言

国有企业是我国国民经济的中流砥柱，我国支柱产业的重要支撑，在国民经济和人民生活中起着重要作用，占经济发展的主导地位。随着全球经济一体化的速度加快，跨国企业和优秀民营企业对国有企业的市场地位有着一定的影响，如何在风云变幻的市场环境中实现平稳发展成为国有企业管理人员关注的一个重要问题。开展会计成本的控制管理工作是企业有效提高效益的重要手段，在国企改革进程中不断凸显着重要性。目前，国有企业中的会计成本管理工作还存在一定不足，制约着企业发展，国有企业只有深入分析不足产生的原因，针对不足开展整改工作，才能实现健康可持续发展。

二、国有企业加强会计成本控制管理的意义

成本控制管理，是指企业根据自身发展情况，制定成本管理目标，在产生生产耗费前采取一定的预防和管控措施，调控各种影响成本的因素和条件，以实现总的成本管理目标。对国有企业来说，降低成本、增加利润，是实现抵抗内外压力、求得生存的重要手段。除能够为企业创造更高的经济效益，开展有效的会计成本控制管理工作还能优化和调整内部产业结构，使企业在激烈的市场环境中能够充分发挥优势，实现不断进步。随着市场经济体制改革的不断深入，国有企业应积极求变，充分了解会计成本控制管理工作的重要性，优化传统经济体制下形成的工作模式，提升企业核心竞争力，以更好地应对市场环境［1］。……