王华丽

（缙云县财政局，浙江 缙云 321400）

改革开放以来，我国的经济体系在不断变化，经济共同体、全球化等概念的不断提出，对国企的财务管理方式产生了重要影响，财务管理的重要性不断凸显。企业能否实现快速发展受财务管理中存在的风险大小影响，如何开展财务风险管理工作是国企需要重点考虑的问题。国企在制定发展决策时，要注意财务风险对企业效益所带来的影响，应采取合适的手段避免或减少财务风险发生。

一、企业财务风险概述

企业财务风险指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。大部分国企在内部已经形成了财务风险管理体系，但是体系仍不完善，国企需要根据实际情况，调整和优化财务风险管理体系，明确企业财务风险理论，加强企业内控管理，防范财务风险［1］。目前，大部分国企缺少创新的市场产品，这制约这国企的未来发展，面对广阔的市场及市场中多样化的需求，国企需要对产品进行创新。此外，大部分国企没有针对企业产生的诸多财务风险制定完善的防范方案，这导致国企在开拓市场时无法全面良好地发展相关工作，从而使国企在市场竞争中获得的利润受到影响。就实际情况来说，任何方案都无法让企业完全规避财务风险，因此，对企业来说，最合理的办法就是定期针对财务风险开展评估工作，让企业的成本与利润实现平衡，避免企业资金陷入周转不灵的状态，达到尽量规避财务风险的目的。……