李萍

（德清县建设发展集团有限公司，浙江 湖州 313200）

一、企业实施全面预算管理的重要性

（一）全面预算管理的概述

全面预算管理的主要内容是分析、归纳、总结企业财务信息，并给出详细的财务报告，通过详细的分析客观预测企业未来一段时间内的运营情况，建立现代企业管理体系。全面预算管理是企业管理中非常有效的手段，最典型的特征是整体性、全面性和全过程性，可以将财务管理活动和财务管理内容有机融合在一起。

（二）实施全面预算管理的意义

全面预算管理对企业发展具有重要的指导作用，可以有效预测和评估企业整体的运行情况。管理者必须给予全面预算管理足够的重视，在企业经营发展的过程中重点研究全面预算执行过程中存在的问题。在全球经济一体化快速发展的进程中，国有企业也在加快速度发展，在此过程中必须保持革新的意志，不断进取，打破限制，获得更高的经济效益。在现代企业管理中，全面预算管理是非常重要的一项措施，国有企业需要不断学习运用全面预算管理，更加积极地开展工作，使全面预算管理工作得到落实，才能发挥出预期的效果。

（三）全面预算管理在企业财务管理中的重要作用

1.是防范财务风险的重要措施

企业与市场之间有非常紧密的联系，企业只有真正进入市场，才能在市场竞争中赢得发展的机遇；如果脱离了市场，企业的发展就会受到很大的限制，步入两难的境地。……