王丽

（荣康集团广西康世缘制药有限公司，广西 南宁 530100）

一、引言

近年来，制药行业正经历深刻的变革，尽管GMP（药品生产质量管理规范）和GSP（药品经营质量管理规范）认证的全面实施淘汰了一批生产质量不达标的落后企业，但行业集中度过低的问题依然没有得到根本的解决，具有国际竞争力的龙头企业非常少。对于一些中小型制药企业来说，同一种药品有众多企业同时生产，竞争的激烈程度可想而知。同时，招投标政策、反商业贿赂、药品限价、批文整顿等一系列政策的施行使制药企业的销售举步维艰，制药企业在严格保证药品质量的前提下一直在尝试各种方法来寻找突破点：创新研发费用的投入占比不高，对销售费用居高的问题一直在严加控制，笔者结合多年的制药企业工作经验，发现成本控制是降低药价、获取市场竞争优势的一大要点。

二、成本控制在中小型制药企业发展中的重要性

成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。同时它也是一个发现薄弱环节、挖掘内部潜力、寻找一切可能降低成本的途径的过程。中小型制药企业的成本控制相对于其他类型的企业而言，要求更高、标准更严。在确保药品质量的前提下，药品的价格越低，越能得到市场的认可和接纳，在市场中占据稳定地位，从而提高制药企业综合竞争水平。与此同时，企业药品成本的高低关乎众多患者的切身利益，是人民群众生命和健康的保障，因此制药企业应降低药品成本、减轻患者经济压力，在提高百姓生活水平的同时，也为早日实现健康中国的目标提供保障。……