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事业单位财务内部控制存在的问题及对策研究

2021-11-25孙林

经营者 2021年6期
关键词:事业单位财务信息化

孙林

(广州市海珠区社区服务中心,广东 广州 510000)

一、引言

随着反腐倡廉工作的深入开展,内部控制已成为事业单位加强廉政建设采用的一种重要手段,在管理体系中的地位与作用愈加突出。财务内控是内部控制的核心,国家有关部门先后出台多项政策文件,以引导事业单位健全财务内控体系,将财务内控落实到具体的工作中,规范事业单位人员的工作行为,端正他们的思想态度,继而实现健康可持续发展。

二、事业单位实施财务内控的意义

(一)有利于保证资产的安全完整

财政拨款是事业单位资金的主要来源,加强财务内控,一方面,能够用规章制度规范单位内部人员的行为,避免发生滥用职权、满足私欲、随意处置国有资产的情况;另一方面能从根本上降低财务风险,提升财政资金的使用效能,在维护财产安全的同时保证资产的安全与完整。

(二)有利于发挥事业单位的行政职能

行政事业单位在运营发展进程中侧重于提高社会效益,为群众提供优质的社会服务,提高他们对政府机关单位的信任度。加强财务内控,可以促进事业单位的财务工作逐渐由核算型转向管理型,发挥财务工作在管理上的作用。在优化资源配置、完善财务内控制度的同时,事业单位要秉持“为社会服务”这一宗旨,进一步发挥行政职能,树牢整体良好的形象[1]。

三、事业单位财务内控现存问题分析

(一)财务内控环境薄弱

第一,部分人员对财务内控的认知出现偏差,认为财务内控是财务人员的工作,只要建立了相应的约束机制即可,没有做到积极参与、主动配合;……

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