肖锋

（中国十五冶金建设集团有限公司，湖北 武汉 430000）

现阶段，很多企业为了谋求生存，对企业内部进行改革和创新，财务管理作为内部管理中的重要组成，不能一直沿用传统的财务管理方法，应该进行会计核算创新化，为此会计转型的推进工作已经势在必行，企业之间的竞争不仅仅是外部竞争，现在在逐渐的蔓延，变为内部的较量，财务会计已经不能保证企业在竞争中的优势，需要通过发挥预测、控制、评估等各项职能来提高企业的竞争力，由此管理会计应运而生，成了企业发展中的重要管理工具，在企业发展中扮演着规划师的角色，成了企业竞争中的秘密武器，保证企业在竞争中的位置，不至于被其他企业所淘汰。

一、管理会计的相关概述分析

（一）管理会计的内涵

会计学在企业管理中具有重要的地位，1920年之后，财务会计逐步被分离为管理会计以及成本会计两个独立的学科，管理会计则被定义为运用技术和概念对主题过去以及未来的数据进行处理，然后为管理部门实现决策提供协助，管理会计所采取的适当的技术手段，包括了计量分析，确认，归集编报以及解释和传递，它所针对的对象则是财务管理的经营数据等。

管理会计理念是随着现代企业管理制度下所形成的一种新的管理方式，其主要是基于传统的会计体系，将管理工作同会计工作相结合的一种现代经营管理方式。管理会计需要深度参与到企业的管理工作中，通过财务会计数据、资料等来实现企业经营计划的编制、对企业经营决策提供参考，控制好企业成本，最终达到提高企业经济效益，增加其社会竞争性的方式。……