付晗

摘要：制作业是发展中国家的支柱型产业，在一定程度上代表了一个国家的产业机制先进性，也代表了国家生产力水平的高低。随着新型技术的开发运用，新型行业也层出不穷，使得制造业的发展遭受了很多质疑，也遇到了一定的瓶颈。当前中国的经济模式发展如此迅速，无疑得力于制造业的默默奉献，虽然线上经营更受欢迎，但终究还是要落实到线下生产才可以完成。对于制造企业来说，成本管理如何做到更加有效化的降低生产成本是制造业生存发展的要点。

关键词：制造业;生产力;成本管理

成本管理对于每个企业的高效经营都至关重要，成本管理的根本目的就在于减少各个环节的不必要资源消耗，从而将更大的利润空间转向员工需求。然后市场的发展过快，引导了高昂成本消费的发展潮流，给企业的发展带来了一定的阻力，所以制造企业应当更加需要降低成本管理和加强成本的控制来改变相应的困境。

一、我国制造业成本管理存在的主要问题

1.缺乏完善的成本核算体系。在制造业的现行机制里，成本管理一直没有得到应有的重视，许多机构和部门都把成本管理归类于财务部门的专属任务，思想上没有摆正位置。但是这种想法与实际情况背道而驰，缺乏其他部门的通力配合，成本管理就只剩下空壳，具体的运算结果也并不准确，并且随着制造企业的产品种类、数量越来越多，成本核算与控制的工作量变得更大，给具体核算人员造成极大的工作压力，这也是现行成本核算体系的不健全之处，没有充分激活业务发展和财务成本管理的内在联系，使得成本核算效率偏低。……