摘要：电力建设、电网运行与维护都需要物资提供保障，故而提高电力物资管理水平已经成为电力企业都在积极面对的工作。其中寻找以往物资管理中存在的问题，探讨深层次致因，能够为提升物资管理寻找方向。本文先讨论了电力物资管理的重要性，又总结了目前物资管理现存问题及致因，又给出信息化管理、提高管理人员素养、建立精细化管理制度等建议。

關键词：电力;物资管理;管理问题;优化思路;思路研究

前言：电力物资指的是电力企业工程建设、电网运维等所需物资，这些物资具有种类复杂、尺寸不一、价格不等特点，这对库房管理、物资统计等工作带来了一定影响。目前大部分电力物资管理存在管理人员不专业、库房信息化管理不足、部分物资闲置造成维护费用增加等问题。针对这些问题给出合理化建议，是提升电力物资管理的关键。

一、电力物资管理的重要性

电力企业物资和一般企业物资一样，都是耗费大量资金采购而来，所以电力企业物资管理具有影响面广的特点。做好电力企业物资管理具有以下利益：

1.减少资金占用，给予电力企业更强竞争力。电力企业建设规模大、周期长，加上电网范围广，造成了物资管理难度高。合理的物资管理可以调节易耗性物资、费易耗物资比例，减少费易耗物资规模，避免对有限资金的挤占，给予电力企业更多留存资金，提升了电力企业竞争力。

2.避免物资浪费，实现节约生产。……