周军飞

摘要：学校内除教学工作及学生心理辅导外其他各项繁杂事务几乎都需要后勤老师负责管理，如，学校资产的登记、学校工作人员的日常考勤、学校物资采办、学校设备维护与维修、学生和老师宿舍的安排及管理、食堂卫生及营养工作、学校的医疗卫生工作，等等。优秀的后勤管理工作是小学各项工作开展的有力辅助。

关键词：后勤管理;小学学校;问题;对策

引言

教育是一个国家立足的根本，一个国家的发展水平也可以通过教育水平反映出来，而小学是学生教育的真正起跑点。如此重要的时期需要有一个强有力的后盾作为保障，这就要求学校的后勤部门必须建立一套科学的后勤管理体系并不断完善。这样不仅可以更好地为学生的学习提供优良的服务，对学校中各种复杂的事务进行井然有序的管理，提高整个学校的教学水平。

一、小学学校后勤管理现状

（一）管理思维落后

后勤管理无外乎服务与管理两个概念。每个地区的政府外会有“为人民服务”的标语，可见国家将为百姓的服务工作看得多么重要，同理，学校的后勤管理部门更应该将孩子和家长当做服务对象，但从目前的国家小学学校的后勤管理现状来看，大多数学校仍没有将这两个概念理解透彻，仍然以一种管理者的地位自居，这也导致好多学生以及家长对后勤部门的服务质量存在不满;部分后勤部门组成人员比较随意的工作态度，也导致了其对工作内容的不重视;中国的应试教育也使得许多学校注重学习成绩的提升，忽略对后勤管理工作人员素质的提高和对后勤管理工作物质的提供。……