王璇 高尚

摘要：市政道路施工的合同管理风险与控制工作，是有关市政道路工程施工建设整体建设质量的重要工作。必须要依据国家法律法规及政策的要求，以建设高质量工程为目的，创造企业收益为指引。通过建设标准化、制度化的合同订立体系，开展全过程的合同管理工作等手段，划分合同双方权责，明确工程建设要求，全面提升市政道路施工合同管理的风险控制水平，确保工程建设的质量，为社会、市场提供更高质量的市政道路工程，实现企业效益和社会效益的全方位和谐统一。

关键词：市政道路;工程建设;合同管理

引言

合同管理工作对促进市政道路建设项目质量与效益的提升具有不可替代的重要作用，加强对合同管理的重视程度、加强合同条款的规范化管理对市政道路建设项目来说至关重要，加大对管理人员的培训力度与执行力度是市政道路有序推进的“基石。”唯有如此，促使施工企业逐渐步入良性轨道，促进市政道路行业领域的繁荣发展。

1合同管理的流程及特点

1.1合同管理的流程

合同指的是合同双方当事人就某一项目签订的书面性文件，为了保证市政道路建设项目可以如期交付，需要合同双方当事人根据合同内容严格、积极履行自身的权利与义务。而合同管理流程则是合同在具体执行过程中的最高行为准则，合同管理是市政道路建设项目中不可或缺的重要组成部分，其目的是保证工程建设项目可以按照一定的标准、质量、工期和价格完成。……