彭树奕

（大庆油田有限责任公司，大庆 163458）

一、从细微处入手，充分挖掘典型

在大庆油田持续数十年的典型培养工作中，善于发掘、发现典型是前提，油田各级始终以甘当伯乐的心态，用敏锐的眼光多层面、多角度地发现企业队伍中的“千里马”，并始终坚持“唯贤是举”的原则，发现、挖掘平凡岗位上的无名英雄。

（一）坚持求真务实，不要弄虚作假

先进典型是从油田生产建设实践中涌现出来的，是从现实中脱颖而出的真实典型，其事迹要能够深深根植于群众心中。选树典型时要在真实的基础上把握其可塑性，对不够标准的典型，决不能人为拔高、塑造，把过去的说成现在的，把一时的说成一贯的，把一般的说成特殊的。因此，必须端正选树典型的根本态度，要认真深入了解情况，切实掌握第一手资料，严格把好真实这一关。常言道“群众的眼睛是雪亮的”，选树的典型来自群众，同时也在接受着群众的监督。群众在心中都有杆秤，弄虚作假的典型在群众中是没有说服力的，不仅不会起到正面的带动作用，反而会起到负面作用，挫伤队伍的士气。因此，选树的典型要实打实的好。

例如，在选树某巾帼建功典型时，油田相关部门不仅召开了班子会进行讨论，还对该同志的一贯表现进行了群众测评，并在员工中进行调研，挖掘该同志的日常表现和工作事迹，通过调研发现，该同志在群众中拥有很高的评价，工作认真负责、实事求是，不仅能够把上级交代的工作很好地完成，而且还经常完善和改进工作方法，提高管理水平，她管理过的岗位是公认的放心岗、先进岗。……