罗显明

（四川九洲投资控股集团有限公司，成都 610299）

在我国当前经济与社会发展的背景下，保障人才储备与加强管理形式创新成为企业管理发展的新趋势。但是，随着当前市场经济及人才供给的变化，企业相关管理问题成为其发展的阻碍。在大数据时代，如何管理与用好人力资源，完善企业的人才引进和管理机制，以适应企业发展的需求体系，是企业在改革中需重点关注的问题。

一、企业人力资源管理风险问题

（一）企业对于人才的聘用存在任意性

在新形势下，企业将面临更大的人才市场，且应聘者的素质也在逐渐上升，企业的选择空间也相应扩大，如果能够充分挖掘市场上的人力资源，将对企业的未来发展起到很大的帮助。但从企业现状看，很多组织机构在进行人才招聘时缺乏规范的制度，存在任意性，这在很大程度上影响了企业的人力资源管理的工作效率。在正常的人才招聘制度下，企业可以通过选择适合自身发展的人才来提升整体员工队伍的素质。但招聘过程会受众多人为因素的影响，人力部门员工的主观意志会在很大程度上影响招聘的结果，所以在实际人力管理过程中，员工的招聘依旧存在着极大的任意性。

（二）企业在进行人才培训时缺乏规划

在新形势下，企业将在复杂的市场环境中遭遇更多的竞争对手，为提升自身的核心竞争力，在人力资源层面，决策者需要制定切实的政策来提升员工队伍的整体素质。……