骆世玲

（重庆联合产权交易所集团股份有限公司，重庆 404100）

一、内部控制建设对企业发展的重要意义

在新时代背景下，企业的发展面临着更多的挑战，企业要想能够有更加长远稳定的发展，按照传统的经营模式，一味地注重经济效益的提升还远远不够，还需要加强内部控制建设。

企业内部控制建设的意义主要表现为以下几方面。其一，有利于提升企业的内部管理。在企业的不断发展中，企业规模不断扩大，内部结构也在不断复杂化，这给企业的内部管理工作增加了很大的难度。加强企业的内部控制建设，能够优化企业的内部管理流程，提高企业内部管理的效率和质量，使企业有一个良好的内部环境。其二，有利于企业平稳健康运行。在以往的企业经营管理中，只注重业务工作的扩展及项目的开发，以此来提高企业的经济效益，但往往因为内部控制的缺失导致企业在业务开展及项目开发的过程中遇到风险，给企业带来更大的经济损失。加强企业内部控制建设，能够进一步提高企业会计信息的完整性，充分发挥企业会计工作的职能作用，为企业的各项工作开展进行合理的预算和监督，进而保障企业的各项业务开展及项目的开发更加科学合理，从而提高企业的经营效率和效果。

二、企业内部控制建设中存在的问题

（一）对企业内部控制建设不重视

从目前我国大部分企业的经营与管理中可以看到，很多企业还未能形成良好的内部控制意识，没有给予内部控制建设工作足够的重视。……