夏欣

（国药控股天津有限公司 天津 300040）

一、引言

随着工业4.0时代的开启，各种颠覆性技术集中爆发并快速渗透，人类社会已由传统工业时代向数字技术驱动的平台经济与数智时代转变（阳镇等，2020）。聚焦在企业微观层面，这不仅推动了产业、业态与商业模式的快速更新和蓬勃发展，也使得数字化和智能化成为企业经营管理新常态，促使企业财务管理活动进行全方位转型及持续优化（韩梦婷等，2020）。数智时代下，数字技术在财务领域的深度融合与应用使得财务转型成为一项挑战与机遇并存的话题。一方面，由于传统财务管理模式下的管理理念与角色发挥已不能适应数智时代下的新型企业管理模式，财务管理活动面临新挑战；另一方面，OCR、RPA等数字技术在财务领域的应用使得财务管理工作的效率和效果大大提升，由此为财务管理活动带来新机遇。面对新的生产力，数据已成为企业最重要的资产之一。作为企业财务管理活动的引领者，如何充分挖掘数据价值，使企业财务管理工作由事后监督走向事前、事中控制，由核算记录走向决策支持，真正实现由内向外的价值创造，促进企业数字化转型，是每一位企业CFO应深刻思考的问题。

职业胜任能力是CFO职业角色外化的内在驱动力。2019年4月，中国总会计师协会发布《中国总会计师（CFO）能力框架》，提出了包含道德遵从能力、专业能力、组织能力、商业能力4类能力和23个能力要素在内的框架体系。其中，以环境洞察、战略管理、商业模式构建、跨组织价值创造、信息系统构建为核心的商业能力作为一种前瞻能力被提到了重要高度。……