王昊（中国石油天然气股份有限公司抚顺石化分公司财务处 辽宁抚顺 113000）

近年来，我国经济持续发展，不仅仅经济总量飞速增加，而且经济结构日益优化，经济发展质量逐步提高，特别是新技术、新理念、新行业的产生和崛起，市场对企业特别是传统制造业提出了更高的管理要求。因此企业必须改变过去粗放式的经验管理模式，采用科学化和精细化的管理方式。而改变经营期末才能对效益进行反馈的传统会计体系，对企业经营成果进行有效的实时反馈和管控，就成为财务管理精细化的一项重要措施——即日效益核算体系。本文结合笔者实际工作经验，对日效益核算体系的内容和构建运行进行探讨。

一、日效益核算体系的概念

所谓日效益核算体系，顾名思义就是对企业每日效益进行核算、分析和反馈，并根据核算结果反映出的市场和生产信息来调整经营和优化生产的财务系统。具体来说就是通过以生产调度的日投入产出信息和销售部门的日销售量以及价格信息为基础来对每日效益进行核定，以此反映出企业生产情况、市场销售等因素对效益的影响。一方面向企业管理层反馈各产品的单位边际贡献变动情况、主要产品产销量变动影响效益情况以及产品市场价格变动情况等具体产品信息，为企业生产经营优化调整提供信息提示和信息支持；另一方面向基层管理者反馈生产变动对产品效益的影响，督促其进行生产优化并为生产运营考核提供数据依据。……