余鸿萍

（江西紫宸科技有限公司，江西 宜春 330700）

随着市场经济的飞速发展，市场竞争越来越激烈，各个企业想要在当前的市场条件下获得立足之地，就必须紧跟时代发展的脚步，从企业长远发展的角度出发，制定适合企业自身的发展策略。与此同时，一些生产成本高且不具有创新能力的企业，随着市场的发展逐渐被落下，甚至被淘汰。在这样的市场环境下，我国的各个企业对于降低成本逐渐重视起来。但是降低成本也需要保证生产质量，如何平衡成本与质量之间的关系，在保证质量的同时达到成本的管控，使得企业健康发展，是我国企业需要面临的难题。

一、企业成本管控概述

（一）企业成本控制的概念

成本控制是企业按照传统的经营工作经验，和目前的实际情况相互结合制定出成本预测目标。企业成本控制包含材料成本、人工成本、生产成本、辅助成本，且成本控制主体在职责范围内，给予各个影响成本提供重要的预防和调节手段，以促使成本管理工作的稳定开展，避免发生资源浪费现象。成本控制工作为企业的主要部分，能够基于较低成本获得更高的经济效益，促使企业的利润最大化。

（二）企业成本控制的重要性

第一，能够提升资源利用率。目前，我国的企业不断发展，数量也在逐年递增，一定程度上导致了生产资源的紧缺。在资源紧缺的时候，有些企业无法获取到需要的资源，在这种情况下，加以合理的成本管控，能够在一定程度上节约资源，缓解企业面临的压力。……