蒋凤

（重庆市涪陵城建建筑工程有限公司，重庆 408000）

工程项目企业是以工程项目建设为主要活动的企业，企业需要加强对工程项目建设管理，推动企业的可持续发展，以及扩大企业的生产规模。由于工程项目企业的经常存在同时开展多个项目的情况，导致企业进行预算管理工作十分困难，甚至会影响企业的日常业务运行。在工程建设领域竞争激烈中，企业必须做好全面预算管理工作为提升企业竞争力，应该使用全面预算管理，能解决企业在预算管理中的短板，结合企业的发展需求、工程项目的建设情况，可以全面分析企业管理过程中的不足，帮助企业建立起更为科学的预算管理方法，实现对企业工程项目建设的全方位控制。

一、工程项目型企业实施全面预算管理的重要性

（一）改善企业营业管理工作效果

全面预算管理一般都会从企业的营业目标出发开展管理工作，通过提升预算管理的执行能力，保证预算管理工作和企业生产经营工作同步进行，可以给企业实现经营目标提供充分保障。在全面预算管理的工作中，将会加强各种流程的管理和控制工作，提升企业对各个流程、环节经营情况的了解，帮助企业进行管理工作的调整，有效控制企业的财务状况，尤其可以确保财务的收支都能处在平衡范围内，有利于推动企业实现经营目标。依靠全面预算管理模式，企业的所有人员都会参与到预算管理、预算控制……