周莹

（辽宁省沈阳市妇婴医院，辽宁 沈阳 110011）

在国家要求建立公立医院运行新机制的环境下，所有公立医院取消药品加成，建立现代医院管理制度，实施公立医院绩效考核和激励约束机制。此外，在公立医院面临着医疗收入下降、业务支出增加、医务人员不足的压力的情况下，国家要求加强公立医院的公益性、提高医疗服务质量，都对公立医院的发展方向、医疗卫生行业的健全建设、公立医院财务管理产生了深远的影响，公立医院财务管理信息化势在必行。

一、公立医院财务管理信息化的必要性

（一）国家卫生健康委统一管理的需要

《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》（国办发【2019】4号）要求全面推进三级公立医院绩效考核工作，这项工作不但具有开创性，同时具有持续改进性。财务数据作为运营效率相关指标，主要考核公立医院收支结构和费用控制的部分，在整个评价指标框架中是不容忽视的。为确保提供出的财务数据有依有据，可对比、可参考，能够实施动态监测，必然要求财务数据的上报要与国家卫生部年报、财政部部门决算等相关报表在统计口径上保持高度一致。这些都离不开财务管理的信息化建设。

（二）公立医院的运营要求

公立医院科室按功能可以划分为临床服务科室、医疗技术科室、医疗辅助科室、行政后勤科室四大类，每一类科室下又细分为若干个具体科室，科室间有效联动互相配合，形成一个不间歇的、庞大交叉的复杂体系。……