浅谈新时代下高级会计人员如何做好财务管理

2021-11-24李巧荣

大众投资指南 2021年30期

李巧荣

（中绿环保科技股份有限公司，山西太原 030006）

会计工作主要是衡量企业的生产经营活动，为关键决策提供有力支持。另外，会计工作具有一定的监督作用，能够保持企业的健康发展。会计工作的发展可以给企业带来持久的经济效益，是影响企业未来发展方向和质量的重要因素。

一、高级会计人员对现代企业财务管理的重要性

公司的财务管理过程主要包括原始凭证的分类、会计凭证的制作、账簿的录入、会计凭证的收集、总账的录入、财务报表的调整和编制。在这个过程中，每个阶段的工作都是在前期工作的基础上进行的，工作内容是相互关联的，任何数据错误或前期环节错误都会对整体会计效率产生重大影响，如果错误不及时纠正，将严重影响企业的现金流和销售，影响公司的生存和发展[1]。

高级会计人员对数据和信息敏感，熟悉会计准则，可以及时发现和纠正会计数据中的错误，防止时间的浪费，避免业务连续性错误对未来会计活动的影响，减少公司不必要的损失。

二、高级会计人员在财务管理中的作用

（一）提高会计数据的使用效率

随着互联网和大数据的出现，会计信息逐渐参与到实时报告的发展中，互联网和信息技术的应用不仅可以大大提高部门间数据采集的效率，提高数据的准确性、及时性、完整性和一致性，而且可以将企业信息系统与会计信息系统结合起来，提高会计数据的灵活性和适应性，促进会计信息在管理中应用的频率和效率，提高内部反应和决策的速度，帮助管理者适应变化的外部环境。

（二）有助于提高绩效管理水平

绩效管理是企业财务管理的一个重要方面，按照现代管理的相关规定，会计应该将财务管理引入到现行的财务制度中。高级会计人员通过收集、整理、分析各评估责任中心的工作情况，科学准确地评价教育科研、行政管理、改革创新等财政补贴绩效，因此，高级会计人员符合财务和治理体系现代化的基本要求，是有效进行绩效评价的基本保证，有利于统筹资金，优化资源配置，促进发展[2]。

（三）信息化发展

高级会计人员要对公司的财务业务数据进行全面的处理，同时增加数据处理的内容。建立专门的财务信息处理平台，区分不同的会计职责。使核算的工作内容更加清晰，提高核算的效率。在信息技术的发展中，企业可以建立专门的信息服务来保证系统的安全性，优化现有的财务系统，从而避免财务数据的披露，建立财务信息处理平台后，企业应确立管理者的权利和责任，确保业务问题得到纠正，核算差错得到及时审核和处理。

（四）提高高级会计人员的职业道德水平

会计职能在许多企业中是一个非常特殊的环节，会计师每天与公司资金进行沟通，会计人员的工作直接关系到公司的经营决策，对公司的生存和发展至关重要，高级会计人员与公司的核算工作日常接触，深入了解公司发展的优缺点，确保核算与事实的一致性，保守商业秘密，未经公司管理层同意，不得向任何个人或组织披露公司的财务信息。

三、财务管理高级会计人才职业道德要求

从事会计工作的高级会计人员应该具备基本的职业道德，这不仅是对企业和社会的道德约束，也是其个人意识的体现，是会计行业发展的重要前提。如果会计人员不遵守和限制其职业道德，其不道德和规范的行为将不可避免地损害会计行业的健康发展。会计工作的性质和职责包括会计行业的标准和要求。需要注意的是，道德的约束是不能被法律的相关要素所替代的，因为一些职业行为虽然不符合道德规范，但远非违反道德规范，如果随意更换，两者之间的区别就会模糊，导致严重的管理混乱。综上所述，结合当前社会经济发展，对会计从业人员提出以下道德要求：

第一，充分了解和掌握相关会计法律法规，在日常工作中绝不违反法律的红线，如果因为贪婪而放弃法律规范的约束力，将受到相应法律的惩罚。

第二，工作要理性辩证，追求客观公正的财务管理，会计人员如果不理性辩证地对待自己的工作，在财务管理中不坚持客观公正的态度，就不能全面准确地记录公司的财务信息，不能准确反映企业的实际财务状况，财务管理将十分混乱。

第三，加强信用管理，严格保守会计秘密，禁止在遵守法律法规和职业道德的前提下向任何人披露财务管理数据和信息[3]。

第四，热爱工作，善于服务。从事会计工作的会计人员必须保持对会计工作的热情和热情，充分发挥自己的作用，热爱专业工作，善于明确职责义务，把时间和精力投入到财务管理工作中，从而提高财务管理的整体水平，如果高级会计师具备以上的道德素质，就可以保证企业的发展。

四、会计财务管理过程中出现的问题

（一）会计财务管理信息系统规范化进程缓慢

现行会计准则在财务管理电算化的过程中相对缓慢，主要原因是网络会计领域主要由会计办公软件和信息系统组成，会计办公软件将在改革的过程中逐步向管理方向发展，在改革的过程中，信息系统将逐步向集成化、电算化的方向发展，这将导致办公软件的发展方向与信息系统的发展方向不一致，这将导致会计和财务管理方面的许多缺陷，此外，我国市场上的快速财务管理软件系统缺乏一定的标准，这使得许多企业由于缺乏相应的标准而难以开发出实用的软件产品。

（二）缺乏内部会计控制

会计内部控制作为一种先进的管理理念，大多数企业不重视会计内部控制，会计内部控制的重要性和价值不明确，许多企业盲目遵循内部控制，导致企业会计内部控制发展中存在许多问题和不足。

（三）公司内部会计控制制度不完善

目前，我国对内部会计控制的广泛认识有限，许多企业缺乏完善的制度，使得内部会计控制难以有效实施，此外，由于没有详细的指导措施，使内部会计控制的实施困难。例如，在一些公司，由于缺乏内部发票管理制度或员工绩效考核机制，一些小公司没有财务部门以外的出纳岗位，部分原始文件存在非法获取、填写、恶意侵占信息等违法行为。

五、加强对高级会计人才素质提升的措施分析

（一）不要局限于中国经济市场，要满足全球化经济发展需求

在经济全球化的号召和国际经济形势的变化下，中国决策者的形象应该得到改善，在国家政策和融资的支持下企业要敢于进入国际市场，通过不断的努力，优化和提高在国际经济市场中的地位，企业应抓住一切机会，派遣会计人员出国深造，使他们熟悉国际会计准则和相关法律法规，在经济市场上获得有利的竞争优势。培训海外会计师的第一步是确保他们适当地纳入国际财务管理，并根据国家经济和市场发展做出的市场发展预测，提高高级会计师的专业能力。同时，考虑到经济市场的实际发展和会计行业的未来发展，鼓励会计人员继续出国留学，确保国际高级会计师的和谐培养，推动中国企业在各个领域的发展，走向国际经济市场。

（二）制定高级会计师的培训目标

一个好的会计体系并不局限于国内市场经济的知识体系，健全而深入的知识体系必须与实际案例的实际应用相结合，才能满足当前国内经济和市场环境下企业的实际发展需求。有机整合高级会计的目标是将财务会计与管理会计相结合，整合相关国际信息，最终达到在国家会计继续教育的基础上培养综合性会计人才的目标。理论知识的持续培训只是会计人员整体培训的一部分，另一方面，需要补充实际案例和实际情况，使高级会计人员能够不断学习理论知识，提高解决实际问题的能力[4]。

（三）加强贸易和财务数据的整合，支持企业价值的提升

在新形势下，财务分析将业务分析、客户分析和环境分析融入财务分析和规划的过程中，从而了解公司利润和成本的来源，提高处理时间和结算流程的完整性。为了保证财务报表数据可以追溯到业务系统数据，有必要将财务报表数据扩展到业务系统数据。在客户价值管理的指导下，规范财务核算业务系统的接口，组织财务数据的详细形式，只有准确的成本统计，结算系统才能沿着过去全面的还款数据流返回，收集业务系统的相关信息，深入介绍各项费用的投入和输出流程，推动财务管理转型，分析传统和新兴风险类别，并实现企业价值的可持续增长。

（四）建立会计和财务管理网络管理系统

为了实现我国大多数企业会计信息的自动化，财务管理中的会计管理系统也必须建立网络化系统，会计人员使用相应的信息技术设备对企业的财务管理进行控制，不仅可以提高会计管理的效率，还可以减少会计管理中的人为失误。同时，企业可以通过完善的网络管理系统来保证会计财务管理的安全性和可靠性。

（五）高级会计人员必须建立健全的知识体系

建立和完善财务管理知识体系是高级会计人员的基础性工作，了解最新的会计准则和财务制度，帮助企业提高运营效率。此外，由于高级会计人员比核心会计人员具有更多的职能，他们必须对当前企业财务管理和人事管理投资税务知识有更好的了解，只有在具有完善的新知识体系的情况下，他们才能参与企业决策，在竞争日益激烈的背景下，要充分发挥会计的最高层次功能，利用财务管理帮助企业规避税收等经济风险，从而促进企业的经济发展。随着社会科学技术的发展，越来越多的软件可以帮助高级会计人员合理地管理财务。因此，高级会计人员应通过科技产品不断创新工作方法，提高工作能力和工作效率[5]。在互联网+的背景下，结合多媒体来促进财务管理的实施，同时，企业应通过培训和实践，扩大高级会计人员的专业能力机会，帮助他们建立知识体系，会计人员应通过案例与管理相结合的方式整合自身的知识技能体系，确保数据的完整性。

（六）加强对高级会计、财务管理人员的要求

财务管理是促进企业和谐发展的重要手段，它不仅关系到企业当前的经济发展，而且关系到企业的发展前景。因此，公司和高级会计人员应加强实施财务管理，在履行职务时，必须遵循法律规定的工作原则、公平原则和保密原则，根据当前企业经济发展情况和相关法律要求，履行职务，做出客观决策，掌握企业秘密后，避免泄露企业秘密。企业可以通过考核指标来提高高级会计师的能力，例如，结合专业访谈等方法，对高级会计师的职业认知、职业道德和专业技能进行综合评价，要加强对自己的工作范围和职责的全面认识，严格要求自己的专业技能和业绩，提高工作质量和效率，最大限度地提高自己职责范围内的财务管理效率[6]。