薪酬管理在企业人力资源管理中的应用分析
2021-11-24马香香
经营者 2021年22期
马香香
(广东科隆生物科技有限公司,广东 江门 529100)
一、引言
随着企业规模的不断扩大,人力资源管理难度也越来越大,而薪酬管理作为企业人力资源管理的重要内容,对企业健康发展起到一定的作用。企业想要健康发展,就必须重视薪酬管理的优化,为企业员工提供科学的薪酬管理制度。
二、薪酬管理
在现代社会背景下,企业人力资源管理中的薪酬管理作为关乎企业职工切身利益的内容,主要包括两方面内容。
第一,薪酬管理水平。受激烈市场竞争环境的影响,各个企业想要在市场上脱颖而出,就必须不断补充企业的人才,全面吸纳行业优秀人才。想要更好地吸引人才,就必须为人才提供优厚的福利待遇,提升企业的吸引力,从而优化企业人才结构,提升企业在行业内的核心竞争力,同时对竞争对手构成人才压制。基于此,薪酬管理并不仅受限于企业的内部环境,同时也会受到企业外部环境的制约。
第二,企业的薪酬管理作为一个完整的管理体系,不但要对企业员工的专业能力、技术水平、责任意识、绩效等进行综合考量,而且也是企业员工等级划分的重要依据。企业的薪酬机构是人力资源管理能力的直接体现。一些企业往往采用薪酬管理细化员工的日常工作,同时部分企业只是将薪酬管理和企业员工的绩效关联,并没有使薪酬管理发挥出良好的人力资源管理作用。
三、企业薪酬管理的特点
(一)企业薪酬管理具有敏感性
从员工角度说,当个人在选择自身就业方向时,最先考虑的是企业的薪资待遇,优越的薪资待遇往往更具吸引力。……
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