刘文亭

（水发技术集团有限公司，山东 济南 250000）

一、前言

现阶段，世界经济发展形势不容乐观，全人类不仅需要习惯与肺炎作斗争，还要共同面对和承担全球性气候问题、能源危机等诸多发展问题，这使得企业的经营压力和经营风险显著提升，企业在激烈的市场竞争中持续获得经济效益变得越来越困难，而管理会计最大的功能是可以提高企业的经济效益。因此，管理会计非常符合现代企业的发展需要，这也意味着企业必须重视并做好管理会计工作。但由于管理会计这一新型会计管理手段在我国企业管理中的应用时间还比较短，所以常常存在一些应用问题，包括思想层面、管理层面、制度层面等。因此，企业需要及时分析管理会计的应用问题，制定有针对性的优化措施促进管理会计完善、提高管理会计的应用水平。

二、管理会计

（一）管理会计的职能作用

管理会计有三个职能作用，分别是解析过去、控制现在、筹划未来，管理会计的三个职能贯穿企业发展的始终，能够为企业发展提供参考依据以及创造经济效益。首先，解析过去。管理会计是在财务会计的基础上经过不断的探索、分析、总结等产生的，其能够进一步延伸和拓宽财务会计，能够对财务会计提供的资料进行深加工，从而更好地提升财务会计资料的价值。其次，控制现在。管理会计还具有控制作用，能够通过一系列的指标对企业经营过程中的一些管理偏差、决策偏差等进行修正，从而帮助企业严格按照既定的轨道前行，其对企业的控制主要是指对企业内部各项财务活动的控制。……