姚熙

（营口港丰大酒店有限公司，辽宁 营口 115000）

一、引言

如今，随着市场竞争日益加剧，企业之间的竞争便如同高手过招，每一招每一式都需做到极致，要想在市场中站稳脚跟，企业必须做到“内外兼修”，对外要不断扩展业务范围，对内要加强管理。在这一前提下，管理会计凭借将企业管理与财务核算相结合的重大优势，已经成为大中小型企业的必要管理机制。管理会计作为一种在中国起步较晚的方式方法，企业更要对其理论与实践进行深入探索。

二、管理会计概述及其对于加强企业成本管理的作用

（一）管理会计概述

相较于财务会计，管理会计主要承担的是对内管理，一是进行企业内部信息整合，通过各类信息处理模型，筛选出对企业经营有帮助的数据，并根据这些数据制定预算方案、工作计划以及风险应对机制，从而为企业市场规划做好保障性工作，为经营决策提供重要参考；二是管理会计兼具资源配置和绩效评价的功能，引入管理会计模式的企业，其预算管理体系更加完善，对于资金的调度更为合理，同时凭借绩效评价机制，各部门分工更加明确，人员积极性更高，工作效率也能得到提升。

（二）管理会计对于提高企业成本管理水平的作用

第一，管理会计能够加强企业成本预算，完善预算管理体系。预算成本管理能够有效控制企业各项成本支出，通过合理的目标设定和资金调配能够减少不必要的资源流失，从而提高经济效益。……