周亚琴

（如东县丰利镇财政局，江苏 南通 226408）

一、前言

管理会计主要是利用信息参与单位决策工作，控制管理当前的工作，同时做好未来规划，基于财务数据分析结果总结管理会计信息并快速反馈至单位管理层，帮助其制定精准决策。现阶段，行政单位在财政部门的要求下开始全面推进管理会计，将其应用在多个管理环节中，并且取得一定成效。但是受到行政管理因素的影响，单位的管理会计应用环境不甚理想，管理会计推进面临障碍，行政单位需要结合实际情况持续推进管理会计，充分利用管理会计工具提高单位财务管理效率和质量。

二、行政单位推进管理会计的必要性

行政单位推进管理会计的必要性主要表现为以下三点。一是会计工作体系改革的必然趋势。在新政府会计准则的要求下，行政单位的会计工作体系受到较大的影响，会计理念和处理方法都需要根据准则要求进行转变，即传统财务会计需要转向可进行价值创造、可参与单位管理、可把控单位发展防线、可防范单位运行风险的管理会计方向。二是财务管理转型的必然要求。在信息化时代背景下，财务会计的核算分析职能、记账职能等都将被信息技术工具所取代，财务会计信息化实现进度较快，在财务转型的要求下，行政单位的传统会计管理势必转向管理会计［1］。三是目前政府职能正在向服务型、绩效型转变，行政单位需要承担相应的社会责任，并指导各级事业单位提供高质量公共服务，结合实际情况分析，在社会出现紧急事况时，个别行政单位在管理方面存在短板，而管理会计则可以快速整合分析信息，协助单位领导决策，进一步提高管理水平。……