黄雪花

（杭州畅泽财务管理有限公司，浙江 杭州 310000）

一、引言

目前，在经济快速发展的大环境中，我国私营企业迎来了较大的发展契机，其数量不断增加，规模不断扩大，进而反哺了我国社会经济，为社会进步作出了巨大贡献。但在私营企业进一步发展的过程中，内部控制出现诸多问题，如内控意识不强、水平不高、预算编制不科学不合理、制度不完善与缺乏有效监督等，导致私营企业无法对各工作环节进行严格把控，因此企业整体工作的规范无法得到保障，企业的工作效率、工作质量降低，不利于企业的稳定运营与持续发展。因此，私营企业亟须深入内部控制，发现问题并有效解决，为自身长远发展奠定坚实基础。

二、私营企业内部控制概述

（一）内部控制概述

内部控制是由控制环境、风险评估、信息沟通、监督管理等因素共同构成的一个系统性企业管理手段。按照内部控制的作用与用途，可将其分为财务控制与管理控制，财务控制能保证企业资金的安全、完整；管理控制能保证企业各项工作顺利进行。

（二）内部控制对私营企业的作用及意义

妥善地执行内部控制能够保证私营企业会计信息的精确可靠、生产活动的高效进行、资产的安全完整、战略目标的更易达成等，为私营企业的稳定经营与长远发展提供有效保障［1］。

三、私营企业内部控制工作存在的问题

（一）私营企业的内部控制意识不强

良好的内部控制意识是实施内部控制工作的前提条件，能提高企业的管理水平。……