王素红

（石家庄宝威裕达体育用品有限公司，河北 石家庄 050000）

一、引言

业财融合是现代化管理的重要产物，是企业提高财务管理质量的主要手段。业财融合能够推动企业一体化管理，落实一体化理念，全面整合企业内部资源，提高资源利用率，为企业争取较大的经济利润。零售企业在经营过程中，需要深入研究业财融合，分析企业当前所处的外部环境，在突出自身优势的同时，借鉴其他企业的成功经验，有效消除业财融合的阻碍因素，确保企业可在业财融合支持下制定科学准确的经营决策，提升企业经营业绩。

二、零售企业推进业财融合的重要意义

（一）促进企业实现战略转型

零售行业市场竞争日益激烈，零售企业资源配置压力加剧，粗放式财务管理已难以满足零售企业的发展要求，因此，零售企业应当构建精细化管理体系，深化业财融合，将财务价值管理融入业务管理，优化企业资源配置。在业财融合的支持下，零售企业的资源整合效率得以提升，资源利用率显著提高，有助于企业加快实现战略转型目标。通过业财融合的实施，零售企业能快速贯彻落实一体化理念，形成一体化制度，将企业内所有职能部门有机整合，形成共同体，使部门之间相互协作配合，充分调动和利用内部资源，发挥资源真实的作用，共同推动企业的战略转型发展目标的实现，促进零售企业成功转型升级，提升零售企业的整体竞争实力［1］。

（二）实现企……

登录APP查看全文