张治平

（淄博嘉辰置业有限公司，山东 淄博 255000）

一、引言

全面预算管理是国有企业在经营管理中，将各类财务关键问题融合到一起，实现统一管理与控制的先进管理方法。其具有的系统性、科学性及实用性，对于国有企业的发展具有显著的推动作用。尤其当下市场经济条件不断变化，企业之间的竞争日趋激烈，国有企业需要通过全面预算管理提升竞争实力，为企业打好存续和发展的基础。

二、B集团全面预算管理应用现状

（一）B集团简介

B集团始建于1948年，目前发展为以方便面、乳业为主导产业，种养生产加工贸易一条龙，第一、第二、第三产业融合发展的国有法人经济实体。其生产的方便面、牛奶、种子、生鲜肉等产品已经成为享誉一方的知名品牌。2020年，B集团销售收入7.74亿元，利润4 800万元；2021年，预计销售收入8.76亿元，利润5 500万元，销售收入较上年增长13.17%，利润较上年同比增长14.58%。

（二）B集团全面预算管理情况

1.战略目标方面

B集团始终坚持以科学发展观统领全局，在实施全面预算管理的过程中取得了一定的成绩，集团内的各项资源通过预算的分配获得了有效的控制和利用。集团涉及的食品、物流、纸制品、物资、加油站等板块，也通过预算管理实现了有效的协调。但在实际管理过程中，B集团在全面预算目标与战略目标的结合方面仍然较为薄弱。如何通过全面预算管理的开展，助力企业战略目标的实现，是B集团仍然需要关注的问题。

2.预算执行方面

重视编制、轻视执行控制，是B集团全面预算管理存在的主要问题。……