左敏

（山东鑫坤置业有限公司，山东 淄博 255000）

一、引言

随着时代的发展，我国各项经济、社会改革事业深入推进，转型发展成为大势所趋。这也成为当前房地产行业必然面临的新挑战、新形势。面对这一新形势，房地产开发企业必须从内外两个方面科学应对与调整。一方面，必须不断拓展市场，争取更大的市场份额；另一方面，要切实加强企业自身管理能力建设，持续提高风险防控水平，才能够真正保障企业实现科学、长远发展。目前，房地产开发企业在加强风险控制的过程中，建立内控体系是极其重要的手段和措施。面对激烈的市场竞争，很多房地产开发企业过度追逐经济利益的增长，而对风险控制工作重视严重不足，导致企业今后的发展面临重大风险隐患。基于此，切实加大房地产开发企业在运营过程中内控机制的研究力度，构建更为健全的内部控制体系，从而推动房地产行业管理能力与风险防控水平的不断提升，便成为一个非常重要的课题。

二、当前房地产开发企业内部控制的主要内容

通常来说，房地产开发企业切实加强内部控制，主要包括以下几项内容。

第一，企业整体内部控制环境方面。在房地产开发企业日常运营、管理过程中，企业整体组织架构、管理机制、内控管理氛围等相关内容对房地产企业加强内部风险控制有相当程度的制约作用，所以，房地产开发企业应该切实加强内部控制环境建设工作，为实现风险防控目标奠定坚实的基础。……