成品油销售企业固定资产管理对策研究
2021-11-24谌宜男
经营者 2021年22期
谌宜男
(中国石油四川销售油料分公司,四川 成都 610081)
一、引言
当前,我国经济发展进入新阶段。习近平总书记指出,要坚持以提高发展质量和效益为中心,加快形成适应经济发展新常态的经济发展方式,实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的经济发展。国有企业作为国民经济的重要支柱,在做强做优做大的过程中,必须充分考虑发展方式,从数量向质量转型,不断提升资产运营效率。因此,国有资产管理水平的提升是所有国企必须面对的课题。固定资产作为国有企业总资产的重要组成部分,在企业经营发展过程中具有重要作用,加强固定资产管理不仅能提高资产利用效率,避免重复购置产生资金浪费,保证国有资产保值增值,还有利于企业开源节流、提质增效。
成品油销售企业的固定资产具有投资金额大、种类多、使用周期长、存放地点分散等特点,在企业提高市场占有率、构建完整有效的市场营销网络、提升经济效益、提高综合竞争力等方面发挥了巨大的作用。
二、研究背景
随着我国社会经济的高速发展,国内各个行业取得了显著成就,各大产业结构逐渐升级优化,各企业的发展方向逐步从投资扩张转向内部管理。政府顺应社会经济发展需求,提出绿色、开放、共享的新型环保理念。在该理念的倡导下,国有企业节约资源、艰苦奋斗,一系列新工具新理念也进入大众视野。国有企业作为我国社会经济建设的核心力量,应当积极响应国家政策号召,落实国家文件要求。……
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