王芳娣

（龙钢综合服务有限责任公司，陕西 韩城 715405）

一、引言

随着社会发展，市场经济瞬息万变。企业要想实现和谐、稳定、可持续发展，就必须顺势而为，响应时代号召，变革与创新财务管理方面的工作，以此为企业的百年长青奠定坚实基础。目前，大数据、物联网成为各行各业转型、升级的重要技术。此类技术可以有效提高企业管理水平，将其应用于财务管理之中，更加有效地凸显出财务管理价值，提高财务管理的效率和品质。这就要求企业财务管理部门必须认清传统管理之局限，进而实现财务转型。由此可见，探讨价值管理思想引领的企业财务管理转型路径具有重要现实意义。

二、财务管理模式转型的重要性

财务管理属于企业组织架构的重要板块。从某种程度上说，企业财务管理水平是企业盈利水平的直接体现。因此，企业财务管理目标只有完全契合企业战略目标，才可真正成为企业发展的支撑。同时，错误的财务管理思想、落后的财务管理办法等，都会成为企业发展的阻碍。这就要求企业充分认识到财务管理模式转型的重要性和传统财务管理模式的弊端。

第一，传统财务管理模式的弊端。传统财务管理模式主要服从企业财务部门的安排，这就导致企业的财务管理在实际工作中缺乏创新与大局意识，不能引导企业朝着更好的方向发展。近年来，企业间的竞争越来越激烈，但是利润空间却越来越小。财务管理过于注重会计凭证、会计账簿登记、交易处理和会计报表以及会计信息的收集，忽略了很多其他方面的工作［1］。……