安吉尔集团董事长兼CEO 孔那

2014年，凭借一款A6杀手锏，净水行业资历最老的品牌之一，安吉尔在国内净饮水行业掀开了新一轮的竞逐赛道。2020年，安吉尔提出“高端净水专家”的品牌定位，聚焦净水产品在各场景中的技术实现和应用。但值得关注的，是安吉尔不断将繁琐的品牌构建流程变的极致化、简单化，直指消费痛点。看似简单的背后，是安吉尔产品、渠道的升级，对终端消费需求的细化，以及对经销商的引导转型等不断的推进。这些变的背后，是品牌初心的不变。

毫无疑问，中国净饮水行业依然是朝阳产业。

据官方数据统计，至今我国的净饮水品类家庭保有率依然不足20%，相对于成熟的家电行业而言，净饮水依然是其中的潜力品类，一直拥有更大的市场空间。虽然相比前两年，整个行业增速数据显示有所放缓，但实际上，随着渠道多元化态势在净水行业的渗透，仅凭借终端卖场监测到的数据并不能客观完整的反映整个渠道销售现状。包括电商、社交平台、短视频、家居建材等各个渠道，都已经成为产品销售的端口，销售不再集中在某个特定渠道，而是呈现多元化、分散化，在各个终端显现。

自从提出打造“高端净水专家”的品牌转型以来，安吉尔围绕品牌定位展开系列布局，突出高端和专业。从拳头净饮水产品A6到A7大水量净水器系列产品，至今安吉尔在终端卖场的数据监测中依然名列前茅。但我们也在尝试加速推进在其他渠道的渗透，通过消费行为和消费习惯的深入研究，继续将品牌植入消费者心智作为我们的首要发展战略。……