胡兰

（通号建设集团有限公司，湖南 长沙 410000）

一、引言

随着经济的快速发展，建筑行业也取得了瞩目的成就，国家不断加大对建筑行业的管控力度，建筑工程的数量和规模较之前相比有了大幅增长。有的企业能够在市场竞争中立足，分到一杯羹；但有的企业发展较为困难，甚至面临倒闭的风险。项目资金管理是日常管理工作中的重要部分，它不仅是一个企业财务状况的直接体现，也从侧面反映出这个企业当前的经营状况、社会效益等。目前受市场经济和国际因素的影响，施工企业认识到了管理理念的重要性，但同时资金管理的缺陷也暴露了出来，需要进一步加强管理。因此控制好资金风险，既能够提高企业的经济效益，促进企业不断发展，又能够提高企业的社会效益，提高企业的社会知名度，树立良好的企业形象，增强企业的软实力。

二、加强建筑施工企业项目资金监管的重要性

与其他行业相比，建筑工程规模大，且工程建设周期较长，而且在每一个具体的环节中，都需要巨额的资金，这就决定了建筑施工行业对资金需求量较大，且每个项目的财务都独立核算，导致企业资金处于分散状态。

（一）有助于提高资金使用效率，降低企业经营风险

资金活动贯穿企业经营发展的始终，如果企业想要进一步扩大规模，就更需要资金的支持。因此对企业的资金流向进行合理规范，有利于企业严格控制资金的使用，能够有效避免相关人员的贪污腐败行为，有效防止因资金链断裂而出现经营问题，从而提高资金的利用效率。……