闫金朋

（内蒙古鄂尔多斯永煤矿业有限公司，内蒙古 鄂尔多斯 017212）

一、前言

随着企业信息化水平的不断提高，财务发展的要求不断变化，财务共享模式逐渐进入企业，但财务共享模式会打破企业原有的财务机制、财务流程、财务方法，这对企业内部控制工作提出了新的要求与挑战。然而很多企业未及时调整好内部控制，导致内部控制体系与财务共享模式难以兼容，或是出现一些不利于财务共享中心发展的问题。因此，企业需要明确分析财务共享模式下内部控制工作的问题，并积极制定科学有效的解决方法。

二、财务共享中心对企业发展的优势

财务共享中心是近年来在一些大型企业集团中出现并流行起来的会计和报告业务管理模式，也是企业集中管理要求财务变革的一种体现。财务共享中心能够实现跨区域、跨时间的财务信息共享及财务合作等，其最大的特点和亮点是改变了以往企业集团旗下各个分支机构都需要设立财务机构的情况，只需总部统一设立财务共享中心即可。财务共享中心能将企业的所有财务环节都集中在一起进行统一管理，对信息化技术的要求非常高，需要企业具备较强的信息化管理能力。很多企业之所以开始探索财务共享模式，是因为财务共享模式具有非常显著的优势。一是节约成本，这也是财务共享模式最突出的优势。首先，财务共享中心的建立对地点的要求较低，企业可以选择一些较为便宜的地段搭建财务共享中心。……