苟开亮

（贵州航天建设工程有限公司，贵州 贵阳 550009）

一、前言

我国经济正处于一个前所未有的发展时期，内部供需矛盾突出、资源紧缺，外部新冠肺炎疫情肆虐，这种发展环境对于我国的中小企业来说，无疑是一次巨大的考验。中小企业与大企业在经营规模、经营实力、竞争力、人才储备等方面都是存在差距的，所以其市场风险承受能力较弱，而在新环境下，这些问题被进一步放大，严重威胁了中小企业的发展。为了更好地应对内外部环境变化，中小企业需要持续提高自身的资金储备能力、经营变现能力，这样才能够保证有足够的资金支持企业的发展，而建立完备的财务内控管理制度则可以更好地实现这一目的。当前，很多中小企业的财务内控管理制度并不完备，其中存在沟通问题、技术问题、人员问题等，这不利于通过发挥内控作用促进财务工作的高质量发展。因此，中小企业需要尽快解决财务内控管理制度构建过程中的问题。

二、构建财务内控管理制度对中小企业发展的积极作用

经营规模小、实力弱等特点决定了中小企业风险承担能力弱，尤其是财务风险隐患更为显著。为了持续提高自身的财务水平，降低自身的财务风险，中小企业纷纷在财务工作中运用内控思想与内控手段。此外，构建财务内控管理制度能够在保持中小企业财务水准的基础上，更好地保证财务数据的真实性与有效性，这对中小企业制定经营决策同样具有非常重要的作用。……