李广玲

（兖矿能源集团有限公司共享中心，山东 邹城 273500）

如今，我国市场开放程度日益加大，为了在激烈的市场竞争中获得良好的发展，越来越多的企业致力于自身发展规模的扩大，企业也如雨后春笋般涌现。在此过程中，企业必须关注的重点问题是下属子公司多，兼具跨行业、跨地区经营的特点，因此，要想实现对各分公司财务信息的准确把握与管理，难度非常大。而ERP系统在集团企业财务管理工作中的应用，进一步实现了集团企业对分公司财务信息的有效把控，从整体上提升了企业财务管理水平［1］。文章在对ERP系统作出简要介绍的基础上，阐述ERP系统的应用优势，分析ERP系统在集团企业财务管理中存在的问题，最后重点探讨ERP系统在集团企业财务管理中的应用对策。

一、ERP系统简要介绍

ERP（Enterprise Resource Planning）即 企业资源计划系统，是一种开发、利用与共享企业内部资源的应用系统。该系统是对制造资源计划（MRPII，Manufacturing Resources Planning）的进一步优化与发展，从以往对企业人员、资金与物品的管理升级到对企业生产经营活动中所涉及的一切信息资源的管理。ERP系统主要借助计算机技术对企业内部资源实行有效整合与调配，实时处理与共享企业内部业务数据信息，为企业管理者作出管理决策提供信息依据，同时也能在很大程度上满足企业各部门、各员工之间的信息沟通需求［2］。

从ERP系统的应用特点来看，主要表现如下：

第一，信息集成化。这是ERP系统在集团企业财务管理中表现出来的最明显的特点，涵盖企业在整个生产经营过程中涉及的信息资源，通过对各类信息的采集、加工与分析，在保证信息准确性的基础上，为企业管理者提供了完整可靠的信息依据。……